Konfigurieren Sie sich Ihren Controller!
Der neue Controlling Konfigurator! Individuell Konfigurieren und direkt Bestellen
Warum externes Controlling?
Die Zahlen aus der Buchhaltung sind doch aussagekräftig!
Aber Sie sagen Ihnen bei weitem nicht alles. Fragen zu Deckungsbeiträgen der Produkte oder Dienstleistungen, Produktionseffizienz oder der Kostensturktur bleiben vollkommen offen. Mit an das Unternehmen angepassten Controllinginstrumenten kann Ihr externes Controlling diese Fragen beantworten und dies nicht nur einmalig sondern regelmäßig.
Das Controlling ist ein wichtiges Instrument zur Steuerung und Planung Ihres Unternehmens und bietet Ihnen hierzu alle benötigten Informationen auf einen Blick.
Der Einstieg! Wie ist der Ablauf?Controlling
Was brauche ich?
Als Basis für ein erfolgreiches und aussagekräftiges Controlling dient die Unternehmensplanung. Nach erfolgtem Aufbau einer neuen Planung oder Prüfung einer Bestehenden steht dem Aufbau des externen Controllings nichts mehr im Wege.
Aufbauend auf der Planung ist Ihnen nun bekannt, mit welchen Einnahmen und Ausgaben Sie planen und wie Sie Ihre Investitionen und laufenden Kosten finanzieren möchten.
Um alles im Blick zu haben empfehlen wir daher nicht nur die monatliche Prüfung und Aktualisierung der Unternehmensplanung sondern den Aufbau eines Kosten- und Ertragsreportings, ein Liquiditätsreporting sowie ein Vertriebsreporting.
Teilbereiche eines erfolgreichen Controlling
Diese Fragen sollte Ihnen Ihr externes Controlling beantworten können!
Kosten- und Ertragsreporting
Ein gutes Kosten- und Ertragsreportung beantwortet die folgenden Fragen:
1. Wie liegt mein Unternehmen im Verlgeich zur Unternehmensplanung?
2. Wie gestaltet sich die Entwicklung in den nächsten 6-12 Monaten?
3. Wofür gebe ich mein Geld aus?
4. Gebe ich mein Geld sinnvoll aus?
Liquiditätsreporting
Über die Liquiditätssituation sollte dem Unternehmen mindestens folgendes bekannt sein:
1. Wieviel freies Geld habe ich aktuell zur Verfügung?
2. Wie lange reicht mein Geld, wenn ich aktuell keine weiteren Geldeingänge habe?
3. Reicht mein aktueller Bestand an flüssigen Mitteln, die ausstehenden Geldeingänge sowie die geplante Umsätze zum Erhalt meines Unternehmens?
Vertriebsreporting
Womit und mit welchem Kunden verdiene ich mein Geld:
1. Mit welchen Produkte oder Dienstleistungen verdiene ich etwas und bei welchen verdiene ich nichts?
2. Mit welchen Kunden verdiene ich mein Geld?
3. Mit welchen Kunden verdiene ich 80% des Umsatzes?
Zu Beginn der Zusammenarbeit erfolgt eine grundlegende Analyse der Ist-Situation. Der Umfang der Analyse ist abhängig vom vereinbarten Umfang des externen Controllings und kann, zum Beispiel, die Anwendung der folgenden Controllinginstrumente behinhalten: Kostenartenrechnung (welche Kosten sind in welcher Höhe angefallen), Kostenträgerrechnung (auf welche Produkte oder Dienstleistungen müssen welche Kosten umgelegt werden), Abweichungsanalysen oder Deckungsbeitragsrechnung (welcher Betrag steht zur Deckung der Fixkosten zur Verfügung).
Der Unterschied
Was externes Controlling Ihnen bieten kann.
Wir generieren zusätzlichen Nutzen für Sie! Ihr Buchhalter oder Steuerberatur kümmert sich um gesetzliche und unternehmensexterne Sachverhalte. Wir interessieren uns für Sie.
Der Schwerpunkt des Steuerberaters liegt auf der Finanzbuchhaltung inkl. Erstellung der Bilanz und G+V. Hierzu gehört die Ermittlung und Darstellung der Vermögenslage und des Periodenerfolges sowie die Erstellung des Jahresabschlusses und der Steuererklärungen.
Das externe Controlling bietet Ihnen bereits nach kurzer Zeit ein umfassendes Steuerungsinstrument für Ihr Unternemen. Desweiteren werden Ihnen die Leistungsfähigkeit Ihrer Produkte, Dienstleistungen, Prozesse aufgezeigt und damit eine interne Transparenz als Grundlage der Unternehmenssteuerung geschaffen. Als Werkzeuge stehen dazu definierte Analysen und Berichte zu Verfügung. Als Beispiel kann hierbei die Deckungsbeitragsrechnung genannt werden, die Ihnen zum Beispiel die effektivität Ihrer Produkte zeigt.
Gemeinsam das Ziel erreichen!
Wir starten … wie sieht die Zusammenarbeit aus?
Wir arbeiten nicht nur mit Ihnen sondern auch mit Ihren Mitarbeitern und Partnern, wie zum Beispiel Buchhaltung, Steuerberater oder Finanzinstitut. Sie oder Ihr Steuerberater stellen uns die aktuellen Zahlen zur Verfügung und wir erarbeiten die vereinbarten Auswertungen und Reports mit Anmerkungen und Handlungsempfehlungen.
Den genauen Ablauf definieren wir gemeinsam, angepasst an Ihren Bedarf und Wünsche!
Was wir für Sie tun können