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Controlling in kleinen Unternehmen

Wachsen Sie über sich hinaus!

Die Unternehmensgröße spielt keine Rolle…

Auch kleine Unternehmen müssen nicht auf die Vorzüge des Controlling verzichten. Bleiben die Fragen zum erreichen der angestrebten Umsatzziele und der Kostendeckung bisher weitgehend unbeantwortet, können wir diese Lücke gerne für Sie schließen. 

Durch Innovationen und fortlaufende Anpassungen können sich kleine Unternehmen auf einem immer schneller ändernden Markt behaupten. Dazu gehört nicht nur eine fundierte Analyse der eigenen Situation sondern auch eine sichere Planung und der Wille die eigene Positionen im Wettbewerb zu verändern. Eine gute Planung schützt vor folgenschweren Fehlentscheidungen und überlässt die Zukunft des Unternehmens nicht dem Zufall. Werden geplante Ziele nicht erreicht, kann nach einer Ursachenanalyse eine Anpassung des Planes vorgenommen werden. 

… aber die Beratungsleistung

Die wirtschaftliche Transparenz kann mittels einer einmaligen Analyse oder aber auch mittels der Einführung eines funktionierenden Controllingsystemes geschaffen werden. Auf der Basisanalyse bauen wir basierend auf Ihren Wünschen und Anforderungen das passende Controllingsystem auf. Wie lange und wie viel wir leisten liegt in Ihrer Hand. Eine komplette Einführung des Controllingsystems sowie eine Übernahme der permanenten Verarbeitung ist genauso möglich wie eine punktuelle Unterstützung bei der Einführung und Begleitung bzw. Unterstützung Ihrer Mitarbeiter bei sich wiederholenden Aufgaben. 

Gerne erstellen wir Ihnen ein Angebot für eine einmalige Analyse oder die Einführung eines permanenten Controllingsystemes. Auch können wir auf Wunsch Ihre periodischen Controllingaufgaben übernehmen. Informieren Sie sich bei einem persönlichen Gespräch.

Fordern Sie ein Angebot an!